Formations

C’est quoi ?

Nous créons des formations sur-mesure pour répondre à vos besoins dans les domaines du Management, RH et développement personnel.

Nous plaçons l’humain au cœur de notre approche pédagogique pour rendre l’apprenant acteur de son parcours de formation.

Nos méthodes sont, à la fois, opérationnelles, ludiques et variées pour favoriser l’engagement positif des participants.

Moment de partage dans un groupe

Pour qui ?

Nos formations s’adressent à tout professionnel souhaitant développer ses compétences en management, en leadership, en communication interpersonnelle, en organisation, en ressources humaines ou autres domaines de développement personnel.

Nous construisons des formations individuelles ou collectives adaptées à votre structure. 

Le déroulé

Pour répondre au plus près à vos besoins, nous vous rencontrons, nous vous écoutons, nous échangeons et construisons étape par étape votre parcours de formation : 

 

  • Analyse de vos enjeux, de vos besoins et du contexte
  • Conception sur-mesure du parcours et programme pédagogique
  • Ajustements et validation du projet ensemble
  • Organisation et mise en oeuvre du parcours de formation
  • Débrief, évaluation et suivi dans le temps
  • Mise en place d’actions complémentaires et individualisées si besoin
  • Réussir les entretiens annuels et professionnels – 1 à 2 jours –

– Objectif : Développer ses compétences techniques et comportementales pour réussir la conduuite des entretiens annuels et professionnels.

– Mots clés : écoute active, questionnement, évaluation des compétences, etc.

 

Quelques exemples de parcours de formation :

  • Parcours Managers Bienveillant – 4 jours –

– Objectif : Développer ses compétences techniques et comportementales pour devenir un Manager Bienveillant sachant adapter sa posture aux besoins de ses collaborateurs.

– Mots clés : QVT, communication, management situationnel, gestion des affaires difficiles, DISC, etc.

 

  • Parcours Managers de proximité – 5 jours –

– Objectif : Acquérir les compétences managériales fondamentales pour réussir l’animation de son équipe et progresser dans sa posture de manager.

– Mots clés : Rôle et missions du manager, motivation et cohésion d’équipe, pilotage de la performance, objectifs SMART, etc.

 

 

Nos méthodes et outils

  • Mise en pratique
  • Jeux 
  • Créativité
  • Ateliers en petits groupes
  • Partage d’expérience
illustrations nos méthodes et outils
  • CODEV
  • Questionnaire DISC
  • Intelligence collective
  • Photolangage
  • Jeux digitaux et intéractif

Témoignages

« Merci Stéphanie pour votre professionnalisme et votre écoute pour mon bilan de compétences. Un accompagnement sérieux pour tous types de projets. Vous m’avez aidé à trouver mon chemin dans cette période de flou !
Je recommande vivement »

 » Toujours à l’écoute et volontairement discrète dès que l’équipe s’auto-animait, Stéphanie nous a emmenés vers des sommets du Team Building que je ne pensais pas pouvoir atteindre. Ce séminaire a ainsi jeté les bases d’un vrai renouveau de pensée collective dans mon équipe, qui a trouvé des échos rémanents durant tous les mois qui ont suivi, jusqu’aujourd’hui. »

Renan Levaillant, responsable DNP ALBEA

« Accompagnement bienveillant et de qualité variant différents supports d’approche. Un temps de pause et de réflexion professionnelle bénéfique.
Je recommande vivement ! »

Maud

Ainsi, il m’était essentiel, non seulement de vous faire part de mes avancées, mais surtout de vous remercier pour le temps que vous m’avez accordez, votre écoute et votre professionnalisme. Vous avez éveillé en moi une nouvelle confiance et vous m’avez permis de m’offrir un nouvel avenir professionnel. 

Je vous en suis très reconnaissante.

Emily

Basée à Vannes, j’interviens sur tout le territoire breton !